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象嶼股份內(nèi)控體系建設(shè)項(xiàng)目及集團(tuán)內(nèi)控完善工作正式啟動(dòng)

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發(fā)布時(shí)間:2012/4/5 15:20:18 點(diǎn)擊次數(shù):3019
 

45上午,象嶼股份內(nèi)控體系建設(shè)咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)及集團(tuán)內(nèi)控完善工作動(dòng)員會(huì)在集團(tuán)9樓會(huì)議室召開,標(biāo)志著全集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管控和內(nèi)控完善工作系統(tǒng)化標(biāo)準(zhǔn)化的優(yōu)化提升工作正式拉開帷幕。象嶼股份公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)、旗下公司高管、中層以上人員,以及集團(tuán)公司各職能部門負(fù)責(zé)人,建設(shè)集團(tuán)、資產(chǎn)公司等股份外公司高管及內(nèi)控內(nèi)審部門負(fù)責(zé)人約300人參加了啟動(dòng)會(huì)議。

會(huì)上,張水利總裁進(jìn)行了動(dòng)員講話,從集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管控文化傳統(tǒng)和新形勢(shì)新要求新責(zé)任的高度,要求各公司高管以及相關(guān)責(zé)任人充分認(rèn)識(shí)該項(xiàng)工作的目的和意義,在內(nèi)控體系建設(shè)和完善工作的組織保障、責(zé)任落實(shí)、主動(dòng)參與培訓(xùn)、自覺優(yōu)化現(xiàn)有內(nèi)控體系等方面做好資源的配置和各項(xiàng)工作機(jī)制的完善,切實(shí)把內(nèi)控建設(shè)和完善工作作為踐行集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管理文化的重要措施。對(duì)股份公司的內(nèi)控建設(shè)咨詢項(xiàng)目,張水利總裁還重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了股份公司必須將該項(xiàng)工作作為年度的剛性工作任務(wù),積極主動(dòng)配合中介的工作,確保及時(shí)保質(zhì)保量完成各項(xiàng)內(nèi)控建設(shè)工作。同時(shí),張水利總裁對(duì)各公司的工作進(jìn)度目標(biāo)提出了要求。

啟動(dòng)會(huì)上,中介公司對(duì)內(nèi)控建設(shè)的意義目的、內(nèi)控基本的知識(shí)和要求、本次股份內(nèi)控項(xiàng)目的總體實(shí)施方案等內(nèi)容,對(duì)參會(huì)人員進(jìn)行的培訓(xùn),為后期項(xiàng)目的實(shí)施打下基礎(chǔ)。



張水利總裁作動(dòng)員講話


中介公司對(duì)參會(huì)人員進(jìn)行培訓(xùn)
 
 

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